新的一天。

陈廷辉依旧是雷打不动的早早来到保利实业的办公室，不知不觉中，他的商业帝国业务已经延伸至美国、日本。

当然，他并没有赚到很多的钱，在香港商界算不上什么重要角色。

那些船王们，一艘1.6万吨的货轮就是300万美金，一艘7500吨的货船也需要100万美金。

不过目前在香港，能造新船的大概也仅有董浩云、包宇刚两人。

董浩云是在1959年就造了七万吨的全球十大油轮，而包宇刚则在1961年造了第一条新船——一艘7500吨的货轮。

赵从衍虽然在1962年便拥有26艘船，但全部是二手船，很破旧的那种。

陈廷辉这一世大概研究了航运业，发现这个航业有个特点：‘借鸡生蛋，蛋又孵鸡’。

有了第一艘船，这艘船再有一个稳定的租赁合同，最后再有一家银行支持，那么就可以迅速买第二只船；周而复始，发展极快。

正因为如此，桑达士在1962年成为汇丰银行大班后，迅速制定了扶持华资船东的政策；到1963年甚至亲自下场，与环球航运、会德丰船务各占三分之一股权成立航运企业。

而包宇刚从1961年才打造第一艘新船，后世到1968年时便已经拥有350万吨的船东，总价值差不多在3亿美金，成为毫无疑问的‘华人首富’。

无疑，陈廷辉也想做航运，但却不敢现在去尝试。

第一是他的资金实力薄弱，稍不注意前面的努力前功尽弃，毕竟油船如果发生泄漏，赔偿金是很高的。

第二是陈廷辉认为，等到1965~1966年去涉猎，可能是最好的时机，以及降低风险，因为1967年苏伊士运河关闭八年，全球运费暴涨。

“先在制造业深耕，再展望其它产业吧！”

挥去脑海里的‘激进想法’，陈廷辉在办公室里阅读报纸起来。

一则新闻让他注意起来：【‘邵氏’和‘电懋’对外发表‘君子协定’：今后不拉对方编剧、导演、演员或其他重要职员；不再闹双胞胎案；每一月或两月双方部门负责人以茶聚方式会面、交换意见……”

“咦，电懋的陆运涛居然还在！”

陈廷辉自言自语起来，他记得陆运涛及电懋高层，好像在一层空难中全军覆没；结果陆运涛的妹夫朱国良继承了电懋，但已经完全不是邵氏的对手。

“不关自己的事，静待机会！”

从报纸上阅读新闻，再思考是否与自己有关，自己是否有机会，陈廷辉已经习惯这种方式。

“老板，美国公司发来消息：安德鲁总监说，Penny King公司要求日本市场必须占50%股权，因而这次谈判不欢而散。他建议，由他直接去替总部联络‘胶囊出售机’的生产制造商，跳过运营商，这样不仅可以买到更便宜的设备，亦没有其他条件限制。”办公室主任何铭生走进来，汇报了个消息。

陈廷辉闻言，也是错愕——Penny King公司的哈德曼是不是脑子有问题，居然提这样的要求。

不过他很快分析出一些猫腻：

第一，按照前世的发展，Penny King公司确实和日本的贸易商合作，在日本推行‘扭蛋出售机’。看样子，这时候的哈德曼应该是有日本方面的熟人，所以才敢提出这样的要求。

第二，Penny King公司并不完全是‘设备运营商’，哈德曼可谓胶囊出售机的‘改革者’。

早期机器里主要是口香糖球和糖果，小玩具只是“附赠品”。后来哈德曼发现孩子其实是为了玩具才来投币，于是开始专门为机器采购和制造小饰品。再后来，Penny King公司发现玩具和糖果混在一起卖，卫生问题很大。1954年，Penny King开始研发解决方案，1956年终于做出了可拆开的塑料胶囊——把玩具装进胶囊里，与糖果隔离。这不仅是出于卫生考虑，也统一了玩具的尺寸，让机器不再卡壳。这颗“胶囊”，就是现在扭蛋的雏形。

但不管怎么说，Penny King公司并不拥有胶囊出售机的专利。

“马上给安德鲁回电，他的建议很好，晚一点我们将直接去设备制造商考察，请他帮助提前联络。”

“好的”

这个时代，跨洋电话需要转接，所以直接通话也困难。

看来，在日本推行‘扭蛋机’的动作，要加快步伐了！

此时梦工厂娱乐和摩理都实业已经开始注册企业，同时考察东京都市圈的市场，然后便是去美国定制专属的扭蛋机。

看似很多步骤，但实际上效率会很高，毕竟有香港的成功经验。

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在工厂里视察一番，生产部经理张志诚、副经理谭雄全程陪同，众人也讨论了很多事情。

“根据梦工厂娱乐（美国）方面传递回来的消息，‘超级怪手’的热情正在消退，所以我觉得减少库存，避免积压资金。”

“另外，魔方到时候需要量产，也需要地盘，三楼就准备给这个产品生产吧！”

张志诚闻言，立即就回道：“老板，超级怪手的需求减少的话，那我们可以马上将代工的一部分，改成自行生产，这样还能继续维持产量。当然，魔方需要量产我们也已经研究过，三楼超级怪手组装线可以逐步搬迁至一二楼，魔方生产线则逐步扩大。”

陈廷辉听得点头，满意的说道：“就按你们的意思来，总之要懂得取舍，懂得去库存。”

“好的”

前些年，Wham-O公司便因为‘呼啦圈热潮’，大量生产，最后没想到呼啦圈热潮就持续了1958~1959年，在1960年迅速消退。

而Wham-O公司最后，仓库堆满了呼啦圈，这是让利润锐减的大麻烦。

所以对于‘超级怪手’，陈廷辉是很清晰的，一开始就定位‘半年周期’，圣诞节周期算两个月，所以今年（1964）也就4个月的周期。

不是说5月份销量归零，而是一个逐步大幅下滑的过程。

如今运往美国（包括已经卖出）的超级怪手，已经达到130万只，周期已经四个月出头，确实需要注意库存问题了，毕竟保利实业的自家工厂，一天就可以生产1万只‘超级怪手’还多一点点。

至于日本、东南洋、欧洲的市场，反正是代工的，有订单在紧急代工，绝不库存。

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香港的春天来临，但春雨并没有多少，限水行动依旧在继续。

好在陈廷辉开的工厂，用水量都不高，不像纺织业开工时间仅约六七成。

姐夫李宏和从日本出差回来，第一时间汇报了情况。

“合资企业已经完成注册，并选好了办公地点.....市场调查方面，山田健一觉得一个扭蛋价格定价只能是20日元（3毫2仙），这样在日本才有最大的市场.....”

听完所有的工作汇报，陈廷辉说道：

“20日元的定价是可以的！我们之所以定价5毫，主要是香港没有其它合适面额的硬币。另外一方面，我们扭蛋里面的玩具质量，都远胜过美国胶囊里的玩具，自然价格也会更高。”

“其实，日本市场的扭蛋机器，不一定非要20日元，其它10日元，甚至100日元都可以进行小众化发展。”